中小药店联盟遍地开花抱团取暖应对新医改_j9九游会登录入口

本文摘要：对于本月的这股联盟潮，昨日业内人士评论称之为，目前参与者还是以中小药店居多，与供应商谈判时减少筹码、抵挡大型连锁药店的并购，以及应付政策新形势是中小药店抱团的三大原因。而纵观中国整个药店业，早已联盟“洪水泛滥”，全国联盟、区域联盟、联盟、保健品联盟等层出不穷，它们在产业链条上减少话语权的同时，也不存在的组织泊等实际问题。

对于本月的这股联盟潮，昨日业内人士评论称之为，目前参与者还是以中小药店居多，与供应商谈判时减少筹码、抵挡大型连锁药店的并购，以及应付政策新形势是中小药店抱团的三大原因。而纵观中国整个药店业，早已联盟“洪水泛滥”，全国联盟、区域联盟、联盟、保健品联盟等层出不穷，它们在产业链条上减少话语权的同时，也不存在的组织泊等实际问题。探因1太低订购成本上周正式成立的中百联盟是由复美大药房、湖南益丰、山东濯玉等27家连锁药店发动的，预计年销售规模将超强200亿元，是中国目前仅次于的跨地区连锁药店实体联盟。

参予其中的一位连锁药店代表坦言，结盟的仅次于动力是未来的牵头订购，能最大限度地降低成本。而事实上，解决问题统一订购问题仍然是联盟的核心所在，2010年初正式成立的山东药店联盟就采行了牵头订购方式，目的就是为了获得低于优惠。

国内仅次于的连锁药店星辰，其内部人士也对记者回应，“现在结盟的多是中小药店，它们抱团，门店规模可以超过一定数量，借以减少与药厂的谈判筹码，提高要价能力，减少订购成本。”但其回应星辰没参与任何的药店联盟，采行自己独立国家订购的模式，“我们自己门店数就约上千家。

”言语间似乎其自身实力雄厚，须要抱团供暖。而将要正式成立的广东药店联盟，除了发起方金康药店较有规模外，其他30多家药店都是中小药店，像大参林、老百姓等未参予其中。广东药店联盟理事长郑浩涛也浮，正式成立联盟目的适应环境的大环境，联盟未来将通过正式成立实体公司，创建统一的平台，以减少社会零售药店在产业链中的话语权。

记者也了解到，由于国内80%的销售额来自渠道，因此除了老百姓、星辰等大型连锁药店外，中小药店完全没什么话语权。2应付而郑浩涛所说的大环境，则是促使中小药店们抱团尤为现实的因素。

中投顾问医药业研究员郭凡礼在拒绝接受记者专访时回应，近两年药店联盟的大大经常出现主要与有关，之，在政策方面国家没给与它们任何“照料”，导致如今药店出了惠及各方领域的政策中唯一的被“消逝的角落”。郭凡礼指出，由于药店没获得任何实惠，其生存空间更进一步增加，在这种情况下，很多药店绝望在生死线上，这催店联盟开始构成。记者也了解到，医改中很少谈及药店的话题，导致药店与万亿医改大蛋糕失之交臂。

如在基本制度前进的过程中，大量基础用药市场需求被基层医疗机构代替了药店的地位。而基本又牵涉到2000多个品规，目前只在医疗机构获取，药店法以某种程度的低价获得货源。因此，缺少优质而又廉价的货源，众多药店面对市场萎缩的风险。此外，在基本方面，目前基层医疗机构还中止了15%加成反应，中止加成反应的费用则主要由政府财政入补助金。

这样一来，社会药店由于未予政府补助金，其价格优势正在遭遇前所未有的冲击。3抵挡并购风险而除了被政策红利“被遗弃”外，正如中国医资协会的韦绍锋所说的那样“老百姓等大型连锁药店目前正在四处并购药店。而规模小的社会零售药店和连锁药店，首先是自己不愿被并购，其次，也不不愿自己的竞争对手被实力更加强劲的连锁药店并购。

在此背景下，药店抱团结盟是自然而然的事情。”韦所在的中国医资协会，是负责管理联合各地正式成立省级药店联盟的。订购成本高、面对被并购的风险以及政策“弃儿”的三座大山楚压，中小药店早已很难喘气，更加别提什么店铺租金的下跌、人员成本增加等更加细节的制约因素了。

众说纷纭多元化利益表达意见使“盟而不联成”据报，截至目前，光中国医资协会联合正式成立的省级药店联盟就约12家，已招揽成员单位482家，门店总量14559家，年销售总额186.73亿元。尽管中小药店联盟满地进，但业内人士还是评论称之为，现阶段的药店联盟做到得十分愚蠢，还处在发展的初级阶段。

由于联盟由有所不同利益主体包含，多元化的利益表达意见使得明确项目掌一起十分困难。“盟而不联成”的问题经常出现在浙江、河北等地联盟，而联盟崩溃、高层跳槽等有关药店联盟的负面新闻也一出相接一出。

中国药店营销企划中心万祥军则回应，这是因为许多人在做到药店联盟之前，没有做到脚功课，以为联盟风险较小，非常容易做到，造成中小联盟四起采收，但却没有经常出现百齐放的局面，因为各联盟良莠不齐，造成许多药店崩溃在发展初期。郭凡礼也指出，目前药店联盟依然不存在一些问题，比如药店联盟刚蓬勃发展旋即、大而较强、的组织泊、渠道统合能力较强等等。记者也了解到，现在的中小药店同时重新加入三四个联盟的不在少数。

众多联盟面对的现状是，渐渐演变药店的众多供货商之一。浙江药通医药董事长张俊峰指出，解决问题联盟瓶颈的关键之一就是改变为“投资型实体”，未来研发出有有自己特色的商品，“否则，联盟很更容易沦为根的草。

”而据报，广东药店联盟就计划创建一个实体公司，而南北品牌统一并绑上市是最后目的。

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